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セミナー詳細

「しんどい教育現場」を「楽しい教育現場」に！離職率2％の組織を作り上げた3つの実践

セミナー概要

「給与を上げても応募が来ない、採用してもすぐに辞めてしまう……」

多くの塾経営者が直面するこの「条件競争」のサイクル。実は、労働条件だけで人をつなぎ止めようとしている限り、採用コストと離職の連鎖から逃れることはできません。人手不足が深刻化する今、これまでの経営の延長線上にはない「新しい組織のあり方」が求められています。

元塾経営者であり、現在は教育プラットフォーム『Comiru』を率いる栗原慎吾は、かつての現場で「数字や条件を追うほど、組織が疲弊していく」という痛切な葛藤を経験しました。その試行錯誤の末に辿り着いたのが、リファラル採用50％・離職率2％という実績を支える「社会関係資本」という考え方です。

本セミナーでは、講師が「給与のため」ではなく「この塾のために」と自ら動き出す組織へと変貌させるためのプロセスを解き明かします。塾長が一人で全てを背負い込むスタイルから脱却し、講師を信頼できるパートナーへと変えるには、具体的にどのような「対話」と「覚悟」が必要なのか。

明日から自塾のスタッフと向き合う際、その視点がどう変わるべきか。栗原自らの失敗と成功の軌跡をもとに、現場が「しんどい場所」から「楽しく働き続けられる場所」へと進化するための本質的なヒントをお伝えします。採用・育成の正解が見えず、孤独に悩む経営者の皆様にとって、組織の未来を切り拓く貴重な機会となるはずです。

このような方におすすめ

・生徒は集まっているものの、講師の質が年々低下していて悩んでいる
・採用コストが増える一方で、経営を圧迫し始めている
・講師の離職が多く育成にかける労力やコストが嵩んできている

登壇者ご紹介

株式会社POPER　代表取締役CEO 栗原慎吾

スリーエムジャパン株式会社、ソウルドアウト株式会社を経て、2012年に共同経営者として個人塾の立ち上げに参画。現場で塾経営の過酷な実態を深く知ったことが原体験となり、2015年に株式会社POPERを設立。「講師が事務作業に追われず、生徒と向き合う時間を最大化する」という信念のもと開発した塾運営効率化システム『Comiru』は、現在、全国の学習塾に導入される業界最大級のプラットフォームへと成長。現場出身の経営者として、理想の塾づくりを支える組織論やIT活用について精力的に発信を続けている。